Les qualifications professionnelles : faites monter en compétences vos salariés

Certificat de qualification paritaire de la métallurgie

Créée par et pour les professionnels, le Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie permet d'acquérir ou de reconnaître les compétences nécessaires et attendues par la profession, à l'exercice d'un métier.

Les bénéfices :
• Valoriser des compétences professionnelles
• Valider des acquis et reconnaître des savoir-faire
• Faire face aux évolutions techniques et organisationnelles
• Évoluer professionnellement

Le public :
• Salarié(é), rapprochez vous du service ressources humaines de votre entreprise
• En reconversion professionnelle ou demandeur d'emploi

Bloc de compétences

Bloc regroupant un ensemble cohérent de compétences permettant de se professionnaliser sur une partie des activités d'un métier, en vue d'obtenir par la suite un CQPM.

Les bénéfices :
• Se former sur des périodes courtes
• Valider ou faire reconnaître ses compétences
• Faire face aux évolutions techniques et organisationnelles
• Évoluer professionnellement

Le public :
• Salarié(é), rapprochez vous du service ressources humaines de votre entreprise
• En reconversion professionnelle ou demandeur d'emploi

Certificat de compétences professionnelles métallurgie

Créée par et pour les professionnels, le Certificat de Compétences Professionnelles de la Métallurgie permet d'acquérir ou de reconnaître les compétences nécessaires et attendues par la profession, à l'exercice d'une mission.

Les bénéfices :
• Valoriser des compétences professionnelles
• Valider des acquis et reconnaître des savoir-faire
• Faire face aux évolutions techniques et organisationnelles
• Évoluer professionnellement

Le public :
• Salarié(é), rapprochez vous du service ressources humaines de votre entreprise
• En reconversion professionnelle ou demandeur d'emploi

"J'étais opératrice de production, j'ai évolué dans mon poste suite à une réorganisation de l'entreprise pour devenir opératrice leader. J'anime aujourd'hui 2 à 3 équipes, ce qui représente 15 personnes.

Mon seul regret est de ne pas l'avoir fait dès le départ cela m'aurait beaucoup aidé.

Suite à la formation, j'ai tout de suite pu mettre en application ce que j'ai appris, car la formation était en phase avec les attentes terrains."

"J'ai fait un CQPM parce qu'on mettait en place des teambuilders dans mon entreprise. C'est une formation qui a duré plusieurs mois car on a adapté mon calendrier à ma charge de travail.

[...] Avant je faisais les choses de manière intuitive, grâce à la formation j'ai acquis des process, ça me permet d'être plus efficace dans mon travail..."