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Selon évaluation préformative
• Travail sur des cas concrets apportés par les participants
• Construction de la feuille de route pour mise en application en entreprise
• Fourniture de fichiers de suivi 5S personnalisables
Responsables opérationnels, Encadrement de production, Supports techniques à la production
Néant
• Méthodes pédagogiques actives, s’appuyant sur des exemples et des exercices pratiques, des échanges questions / réponses et une mise en application dans un atelier du Pôle Formation
• Moyens : salle de formation, vidéoprojecteur, paperboard, supports de formation, fichiers de suivi 5S et animation visuelle
Attestation de présence
Attestation des acquis via la feuille de route 5S réalisée en formation
Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et évalués annuellement selon notre processus qualité ISO 9001
La méthode 5S couplée à l'utilisation de repères visuels permet de :
• Améliorer le moral et les conditions de travail du personnel
• Réduire les dépenses en temps et en énergie
• Réduire les risques d'accidents et/ou sanitaires
• Améliorer la qualité de production ou de services
• Voir et comprendre pour réagir
A l'issue de cette formation, l'apprenant est capable de :
• Expliquer la démarche 5S
• Restituer les bases de la communication visuelle
• Mettre en œuvre et animer un chantier 5S
• Intérêt de la démarche 5S
• Les 5 étapes de la démarche en utilisant le management visuel :
- Débarrasser
- Ranger
- Tenir propre
- Standardiser
- Responsabiliser
• Points clé et facteurs de succès à la mise en œuvre de la démarche
Mise en application
Construction de la feuille de route individuelle pour mise en application en entreprise