Qu'est ce qu'un projet ?
• Définition AFNOR et autres
• La logique projet
• Cycle de vie d'un projet
• Présentation de différentes typologies de projets
Lancement d'un projet et conditions de succès :
• Les principales causes d'échec
• Les acteurs, les profils de managers et les méta règles
L'organisation et la négociation des ressources :
• Rôles et missions du maître d'ouvrage et du maître d'oeuvre
• Les parties prenantes
• Qualités requises du chef de projet
Jalons et décomposition du projet :
• Planification du projet : cadrage et plan, phase de conduite, suivi, traitement des écarts, conclusion et capitalisation, bilan
• Approche systémique : type Gantt
• Caractéristiques d'une tâche
• Acteurs et jalons
Pilotage d'un projet à l'ère du digital :
• Réalisation d'une OBEYA ROOM interactif
• Pilotage mono ou multi projets
Les principaux outils de la gestiond de projet :
• Gantt
• Word Breakdown Structure et diagramme des flux
• L'arbre de décisions
• La charte projet
• La fiche d'action cadrée
• L'analyse des risques et l'analyse des parties prenantes
• Le RACI
• Le diagramme SIPOC
• La VOC : voix du client et CPQ : Critique pour la Qualité
• Le plan de communication
• Les différents types d'indicateurs