Qualification professionnelle

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CQPM Chargé de Projets Industriels

CQPM CPI - RNCP36308

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Durée :

49 jours de formation répartis sur 12 mois

Dates :

démarrage début octobre

Délais d’accès :
entrée permanente suivant les disponibilités
Eligibilité : Pro A, CPF, Contrat de professionnalisation
Conditions tarifaires :
prix en fonction des résultats des évaluations pré formatives
Public :

• Salariés qui souhaitent évoluer vers une fonction en méthodes/industrialisation ou valider ses compétences
• Demandeurs d’emploi

Prérequis :

• Niveau Bac+2 dans le domaine
Ou
• Expérience en méthodes ou conduite de projet

Conditions d'admission :

Etre en contrat avec une entreprise

Niveau : Niveau BAC +3
Validation : CQPM
Diplôme(s) et ou qualification(s) :

Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie (CQPM) : "Chargé de Projets Industriels" N° MQ1996 09 69 0142 R

MONTREUIL-Moyen
Les +
de la formation

Accompagnement à la certification individuel (2 visites en entreprise) et collectif (entraînement à la soutenance orale)
Certification TOSA du niveau Excel

Possibilté de coupler ce CQPM avec la licence pro MPL - Parcours coordinateur en amélioration des processus d'entreprise
Possibilité de valider uniquement certains blocs de compétences

Méthodes et moyens pédagogiques :

Parcours de formation individualisés
Alternance de présentations et de mises en pratique

Salles de cours et moyens pédagogiques associés
Mise à disposition des supports de cours
Logiciels : FlexSim, Mindview, Excel, Word, Powerpoint.

Intervenants :

Formateurs et professeurs d'université (Paris 8) experts dans leur domaine

Rythme de l'alternance :

Octobre à fin janvier : 1 semaine sur 2
Puis quelques jours par mois jusque fin juin

 

Objectifs

Le (la) titulaire de la qualification «Chargé de Projets Industriels» intervient dans le cadre de missions qui lui sont confiées, sur la conduite de projets à caractères techniques ou organisationnels.
En fonction des différents contextes et/ou organisations des entreprises, les missions ou activités du titulaire portent sur :

  • le cadrage du projet
  • La conduite de projet (ou d’affaire)

Le périmètre visé est centré autour de la maîtrise d’oeuvre rendant accessible cette qualification aux missions d’un (d’une) chargé(e) d’affaire à l’exclusion des capacités d’expertises techniques liées au métier ou domaine d’activité.
Pour cela, il (elle) exploite un ensemble de méthodes et d’outils (planning, suivi des ressources,...) lui permettant d’optimiser le projet en tenant compte des aspects réglementaires et juridiques inhérents au projet (santé et sécurité au travail, qualité, environnement, dimension socio-organisationnelle, ...).

A l'issue de la formation les participants seront capables de :
Cadrer le projet
• Traduire une demande en objectifs opérationnels
• Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet

Conduire un projets ou une affaire
• Suivre un projet (ou une affaire)
• Animer une réunion de travail

  • Formaliser un retour d'expérience

 

Vie active

Formation à finalité professionnelle sur des métiers techniques de la production associés à des compétences de management transversal :
• Technicien/responsable industrialisation
• Technicien/responsable méthodes
• Technicien process
• Technicien amélioration continue

Et après ? Poursuite de Parcours de formation

Licence pro Coordonnateur des Améliorations des Processus d’Entreprise 

Programme

Accompagnement à la professionnalisation (2 jours)
Préparation du mémoire et de la soutenance
Revues de projet en centre de formation et en entreprise

Outils et méthodes (15 jours)
Informatique dont certification TOSA
Analyse et évaluation des performances
Capitalisation et gestion des connaissances
Gestion des ressources humaines, processus administratifs
Méthodes et outils statistiques

Organisation des flux et processus industriels (12 jours)
Management industriel et logistique
Optimisation des flux physiques
Processus industriels durables
Etudes de cas

Management et conduite de projet (6 jours)
Méthodologie de conduite de projets
Etudes de projets d’amélioration

Cours appliqués spécifiques à l’industrialisation et à l’amélioration de processus (14 jours)
Analyse de la valeur et cahier des charges fonctionnel
Maitrise des coûts projet
La Qualité dans les projets - démarche APQP 
Gestion du changement
Communication
Gestion des risques projet
AMDEC
Retour d'expérience projet
Les achats
Méthodes de projet Agile

Modalités de suivi et d’évaluation

Affectation d’un tuteur entreprise et d’un tuteur pédagogique effectuant 2 visites au minimum.
Accompagnement à la rédaction du livret de suivi et à la préparation à la certification

Présentation des activités réalisées en entreprise par le candidat devant un jury professionnel.

Entreprise d’accueil

L'activité s'exerce au sein d'entreprises industrielles, en relation avec différents services et intervenants : production, bureau d'études, qualité, clients, fournisseurs, sous-traitants...