Perfectionnement

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Gestion des stocks et des approvisionnements

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Durée :

2 jours

Eligibilité : CPF, Autre financement
Prix :
1200€ HT/pers
Organisation : Interentreprises, Intra-entreprise
Public :

Toute personne en charge de la gestion des stocks ou magasins

Conditions d'admission :

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Validation : Attestation de formation
Méthodes et moyens pédagogiques :

Méthodes pédagogiques actives, s’appuyant sur l’alternance d'exposés et de travaux pratiques à partir de cas réels.

Intervenants :

Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et experts dans leur domaine.

Objectifs

A l’issue de ce programme, les participants seront capables de :

• Optimiser la gestion des stocks et des approvisionnements
• Connaitre les différentes phases, méthodes et outils pour réaliser la gestion des stocks

Programme

Rappel des composantes de la logistique

Les différents types de production
• Fabrication sur stock
• Fabrication à la commande
• Fabrication à l’affaire

Les différentes méthodes de réapprovisionnement
• Date fixe, quantité fixe
• Date variable, quantité fixe
• Dates fixes, quantité variable
• Date variable, quantité variable

Valorisation des stocks et des mouvements
• Les coûts de possession et de passation
• Stocks de sécurité
• Quantité économique de commande : quantité de Wilson)
• Valorisation en FIFO
• Valorisation en PMP : Prix moyen Pondéré

Le tableau de bord de gestion administrative des stocks
• Principaux indicateurs : taux de rotation, taux de couverture, ect.

Modalités de suivi et d’évaluation

attestation de présence

Vie active

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